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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常彌月送禮推薦生日送禮推薦被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
每6學生有1休退！ 離校有人追夢、有人迷惘
台灣休退學人數逐年上升，106學年有14萬多學生，在學習途中離開校園，等於每六個大學生，就有一名休學或是退學，這當中有些人選擇重考、有人追夢，但也有人茫然。大學校長跟專家分析其中原因，除了「大學太多」的環境因素外，學生志趣不合、學習管道多元，加上台灣薪資停滯，學歷不保障工最新團購作，學生對於休退學，越來越無所謂！屏東科大研究所(休學中)陳冠博：「會去拉牠的後腳，看牠會不會自己收回去。」熱愛兩棲動物，大學轉獸醫念5年，畢業後再榜首考上研究所，還沒去念，又碰上休學抉擇！屏東科大研究所(休學中)陳冠博：「就第一個有經濟考量，可能時間點的考量，還有整個蛙類的，蛙類的市場的時機，到底我們是否在這時候要創業。」想打造全台最大，兩棲動物繁殖場，研究生為了工作暫停課業，而大學生呢，真相是每6人就有一名大學生，離開校園，是為了什麼！台北大學中文系(休學中)林筠庭：「或許(家人)他們的觀念會是，你已經進來了(大學)，你應該不要想這麼多，先拿到畢業證書，你以後有的是你可以闖的時候，但對我來說我不想我到大四時候，拿著畢業證書在那裡發呆。」旁人質疑、內心迷惘，但筠庭沒有鬆懈，找行銷專案體驗，加強語言，安排必讀書單！記者陳韻涵：「根據教育部統計，其實休退學人數是逐年攀升，在83學年度當時候，只有4.7%的人休退學，但是到了106學年，則高達了15%(休退學)，代表每六名大學生當中，就有一名休退學，而分析當中的原因可以發現，23%的人是因為志趣不合，13%的人則是因為工作因素，再來10%的人則是因為學業成績，這也讓學校不得不思考，要如何留住學生。」輔導老師vs.大學生：「請坐。」以設計聞名的實踐大學，去年組成，防休退小組，碰上學生志趣不合，協助轉系，期初、期中、期末，建立三級「預警系統」追蹤輔導。實踐大學校長陳振貴：「在學歷不保障工作，也不保障高薪在這種狀況之下，導致學生對於休學退學比較不在乎。」對比全國近百分之15的高休退學率，實踐大學北部校區，只有百分之2。國教行動聯盟理事長王立昇：「你如果在高中畢業之後，你先去可以有個GAPYEAR，先去工作個幾年，再看看是不是有具體的方向(再升學)。」與其進入不喜歡的科系，浪費時間，不如先停下腳步，朝專長邁進，在人人都有大學念的年代，休退學好與不好，沒有絕對答案！
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