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下面附上一則新聞讓大家了解時事
聯晚之眼／學者：小港機場擴建難 國內航廈可先替代 | 高雄爭建新機場 | 地方 | 聯合新聞網
高雄是否需要新建國際機場引發討論。觀光學者表示，高雄小港機場已經沒有腹地可供擴充，依照政府現在提高中南部觀光發展的目省荷包限定折扣價標以及國際旅運成長增加比率來看，的確需要新蓋一個國際機場才能因應，但也有學者說，小港運量還沒有飽和，可以多運用國內航廈因應。靜宜大學觀光事業學系副教授黃正聰表示，不只韓國瑜，4年前總統蔡英文的政策白皮書中也有提到這個問題。綜合國際情最新CP值超高勢、航空公司成長預估，每年國際機場旅運人次限時下殺省錢方法會成長8%，再加上政府推動中南部觀光目標，小港機場一定要擴充，但小港機場面對的問題就是周邊沒有擴充空間。. } }); } 長榮大學航管系副教授黃泰林表示，小港機場容量約1000萬人次左右，還沒有飽和，且民航局也有提出2035年計畫來優化小港機場，依照現況，還沒有達到新建機場需求。但假如未來旅客每年2018熱門商品送禮推薦的成長都超過1000萬人次，小港機場的腹地確實不夠，就有新蓋機場的需求。黃泰林表示，發展成為較具規模的國際機場，至少需要1000到1200公頃的腹地比較適合，是否有這麼大的場址，是個問題。黃正聰說，現在許多國際機場都是填海造陸而來，南部地區的空運應該納入高雄、台南等縣市一併思考，目前要有上千公頃的土地必須要臨近海邊，甚至要填海造陸。除了土方從哪裡來之外，還要評估海水上漲、地層下陷的環境問題。至於短時間內是否有方法因應，黃泰林說，高雄小港國際線於尖峰時間是比較擁擠，可以多利用人比較少的國內航廈。學者認為小港機場腹地小，未來運量超過負荷，就有蓋新機場的需求。圖為小港機場報到櫃台。本報資料照片 分享 facebook
快和時尚還不夠！ 網購長久經營打贏國際巨頭
快時尚品牌來台展店，不到短短幾年時間，卻接連關閉，人事、店租成本過高都是主因，但不少服飾網購業者即使開了實體店面，也還是屹立不搖，專家分析，沒有大量存貨、懂得貼近民眾需求，以及利用行銷打響知名度是它們勝出關鍵。曾經來台展店的快時尚品牌，接連占據忠孝東路上的黃金店面，但不到幾年時間相繼關閉，甚至和台灣說掰掰，退燒速度就像他們推出新品一樣快速。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「在人事或者是店租的成本壓力之下，然後我們看到營業額又沒有成長，或者是快速展店沒有預期成果的話，其實面臨到所謂的關店的風險其實滿大的。」 其中在全球擁有7500家品牌實體店面的ZARA母公司，2018年原本計畫關200間店，結果超過預期，關了355家，業界排名第二的H&M，2018年則是關了146間分店，計畫2019年底前會再關160家。記者曾奕慈：「同樣位在忠孝東路，轉進小巷子裡，這裡有很多的店家，都是網購起家的服飾業者，而且很多年了，在這裡一樣屹立不搖，而且鑽進小巷子裡，像是這間位在三角窗的一個店面，它們的租金比起大馬路上來說，大約是打了7折過後，更重要的是，在它們的背後，有更龐大的電商業績支撐它們。」2004年成立的這家網購服飾店，2015年開始拓展線下市場，2019年5月全台會有4間實體門市，目前網購仍占整體業績的7成。網購服飾品牌副理藍洛言：「在質料上或者是搭配性上的高度，又特別地適合台灣人的消費者，所以我覺得可能就是跟歐美過來的快時尚，多少都是有一點點差異化。」不同於國際快時尚，他們針對台灣消費者仔細分析，讓每一件衣服更貼近需求。網購服飾品牌副理藍洛言：「結合了很多大數據的分析，然後能夠成功地看到很清楚的會員輪廓，然後知道客人想要什麼。」光是在台北東區，就見證網購時裝打贏了國際的服飾巨頭，甚至越做越蓬勃，從頭到腳，服飾、配件都能在網路上買到。記者曾奕慈：「買鞋子最重要的就是合不合腳了，很多人在網路上想要買鞋，但是會擔心款式或是大小會不合，所以有部分的網購業者，他們就成立了實體的店面，像是這家賣鞋子的網購業者，他們就在辦公室裡面成立像這樣一個展間，讓消費者在網路上看到鞋子之後，可以實際到這裡來試穿或是購買，可是不要小看這麼一個展間，小小6坪不到的空間戰利品禮物，1年可以創造千萬營收。」百坪大的倉庫，全部都是鞋子，每一雙出貨前都會經過品檢，而且每一雙都是自家設計，3至4成在台灣製造，女鞋熱賣7年後，再推男鞋。電商鞋業執行長唐源駿：「很多的人還是用行動裝置的比例越來越高，所以很多時候，以前我們是電腦版，現在是手機版，所以現在其實很多人就直接在眼前，然後就開始下單了。」網購直播：「這雙是全真皮的，這邊有一條線，對，所以我們就小NG，1元起標。」平常利用社群直播和消費者互動，2015到2016年 ，整體年營收就創下5到7千萬，現在已經翻倍，來到1至1.5億，透過虛實整合滿足消費者需求。電商鞋業執行長唐源駿：「人的腳有時候左右並不是這麼地平衡，所以如果他們現場能夠試穿的話，可能第一個感覺的安全感會比較好，所以我們就設定了一個這樣的展間的服務。」但其實要在電商市場異軍突起，也要懂得轉型或是異業結盟，這些都跟消費行為密切相關。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「(電商)開實體店的需求是不高，但是它的所謂的行銷或是品牌知名度的打響的這個需求是很強的。」求快 、求時尚，也要追求長久經營，那麼怎麼傾聽消費者心聲，培養出忠實客群，將會是各家業者的生存關鍵。
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