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下面附上一則新聞讓大家了解時事
投票月餘 印度大選終落幕.執政黨勝出
長達一個多月的印度大選，週四結果出爐，現任總理莫迪所領導的執政黨「印度人民黨」，取得絕對多數席次，莫迪也順利連任。印度撿便宜購物便宜團購股市則是預先在周一開出慶祝行情，飆漲近4%。莫迪在任期五年內，經濟成長都維持在7%，蟬聯全球成長最快的大型經濟體，他的掃貪和統一稅法的政策也獲得不錯的成績；不過在2016年，他所祭出的換鈔政策，卻嚴重了衝擊中小企業，隨後引發了裁員潮，今年的2月印度的失業率衝破了7%，讓苦無工作機會的年輕人怨聲載道。莫迪上任後還有另一項挑戰，就是要弭平社會分化，為他在選前所挑起的宗教對立，付出代價。
印度大選經過了長達一個多月的投票，週四結果出爐，現任總理莫迪所屬的執政黨「印度人民黨」，在國會543席當中，至少取得300席次，獲得壓倒性的勝利，莫迪也順利連任。
印度總理 莫迪：「同胞們，你們給予我如此大的信任和責任，我要再一次告訴大家，我不會做任何謀取自身利益的事。」
印度首都新德里的大街上，就像是在辦嘉年華會，擠滿了莫迪的支持民眾。這場選舉被視為是對莫迪的信任公投，不少支持者認為，在莫迪的執政下，讓他們最有感的，就是政府貪污情況改善。
莫迪支持者：「我們都期待國家有更多的發展，現在收受賄賂的狀況有改善，尤其是政府貪汙問題，未來就期待經濟發展，那是非常重要的。」
印度最大反對黨「國大黨」，這次在國會中只取得不到60席，黨主席也出面承認敗選。
國大黨黨魁 拉胡爾.甘地：「坦白說，今天我認為什麼是錯的，已經不重要了。重要的是，印度民眾做了決定，莫迪可以繼續擔任總理，身為印度人，我完全尊重。」
印度股市提早在周一出口民調曝光後，就開出了慶祝行情，大漲近4%；但隨後幾天，投資人趨於冷靜，這或許跟印度未來艱鉅的經濟挑戰有關。莫迪在上一任期，以經濟改革者自居，誓言打擊貪腐和增加政府效率，承諾大興基礎建設和增加就業率；目前看來，他在提升政府效率、國家財政以及統一全國商品服務稅法上，確實交出了不錯的成績單；在他五年任期內，國家經濟成長都維持在7%，蟬聯全球成長最快的大型經濟體。
印度總理 莫迪：「我們的政策不是隨機應變，看起來好像是我在最後一刻宣布政策，不是這樣的，政府是經過縝密組織和計畫的。」
不過2016年底，莫迪祭出的廢鈔政策，效果卻不如預期，大量依靠現金交易的中小企業受到衝擊，裁員潮也隨之而起；今年2月印度失業率突破7%，是兩年多來的新高。年輕人尤其憤怒，因為他們好不容易從大學畢業，還考了一大堆證書，但是苦無工作機會。
印度年輕人：「政府必須提供年輕人穩定的工作，讓我們不必在生活中掙扎，我已經應徵公職3-4年了，到目前為止都沒消息。」
印度年輕人：「身為一個教育者，也是教育系的學生，我對國家的就業系統也感到很失望。」
莫迪為了爭取連任，這次競選猛打國族主義牌，刻意激起印度教徒與穆斯林的對立，好贏得選票；選戰過後，莫迪能否弭平由他挑起的社會分裂，也成為外界觀察的重點。
"莫迪自傳"作家 穆可帕西亞：「他的宣傳的觀念是，每個住在這個國家的人都是印度教信徒，這吸引了絕大多數印度教族群的歡迎。」
記者vs.穆迪支持者：「(有人說BJP分化印度人和穆斯林，你認為呢？) 印度教信徒不會上教堂或是唱祈禱文，但是每位公民都是印度教徒。(即使是穆斯林？) 沒錯。(所以你認為他們是印度人，還是印度教信徒？) 我們可以讓他們自動擁有這兩種身分，是信印度教的印度人，這樣可以嗎？」
印度執政黨「印度人民黨」這次取得了絕對多數的席次，也讓莫迪可以完全執政，更加徹底地執行經濟改革計畫。
快和時尚還不夠！ 網購長久經營打贏國際巨頭
快時尚品牌來台展店，不到短短幾年時間，卻接連關閉，人事、店租成本過高都是主因，但不少服飾網購業者即使開了實體店面，也還是屹立不搖，專家分析，沒有大量存貨、懂得貼近民眾需求，以及利用行銷打響知名度是它們勝出關鍵。曾經來台展店的快時尚品牌，接連占據忠孝東路上的黃金店面，但不到幾年時間相繼關閉，甚至和台灣說掰掰，退燒速度就像他們推出新品一樣快速。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「在人事或者是店租的成本壓力之下，然後我們看到營業額又沒有成長，或者是快速展店沒有預期成果的話，其實面臨到所謂的關店的風險其實滿大的。」 其中在全球擁有7500家品牌實體店面的ZARA母公司，2018年原本計畫關200間店，結果超過預期，關了355家，業界排名第二的H&M，2018年則是關了146間分店，計畫2019年底前會再關160家。記者曾奕慈：「同樣位在忠孝東路，轉進小巷子裡，這裡有很多的店家，都是網購起家的服飾業者，而且很多年了，在這裡一樣屹立不搖，而且鑽進小巷子裡，像是這間位在三角窗的一個店面，它們的租金比起大馬路上來說，大約是打了7折過後，更重要的是，在它們的背後，有更龐大的電商業績支撐它們。」2004年成立的這家網購服飾店，2015年開始拓展線下市場，2019年5月全台會有4間實體門市，目前網購仍占整體業績的7成。網購服飾品牌副理藍洛言：「在質料上或者是搭配性上的高度，又特別地適合台灣人的消費者，所以我覺得可能就是跟歐美過來的快時尚，多少都是有一點點差異化。」不同於國際快時尚，他們針對台灣消費者仔細分析，讓每一件衣服更貼近需求。網購服飾品牌副理藍洛言：「結合了很多大數據的分析，然後能夠成功地看到很清楚的會員輪廓，然後知道客人想要什麼。」光是在台北東區，就見證網購時裝打贏了國際的服飾巨頭，甚至越做越蓬勃，從頭到腳，服飾、配件都能在網路上買到。記者曾奕慈：「買鞋子最重要的就是合不合腳了，很多人在網路上想要買鞋，但是會擔心款式或是大小會不合，所以有部分的網購業者，他們就成立了實體的店面，像是這家賣鞋子的網購業者，他們就在辦公室裡面成立像這樣一個展間，讓消費者在網路上看到鞋子之後，可以實際到這裡來試穿或是購買，可是不要小看這麼一個展間，小小6坪不到的空間戰利品禮物，1年可以創造千萬營收。」百坪大的倉庫，全部都是鞋子，每一雙出貨前都會經過品檢，而且每一雙都是自家設計，3至4成在台灣製造，女鞋熱賣7年後，再推男鞋。電商鞋業執行長唐源駿：「很多的人還是用行動裝置的比例越來越高，所以很多時候，以前我們是電腦版，現在是手機版，所以現在其實很多人就直接在眼前，然後就開始下單了。」網購直播：「這雙是全真皮的，這邊有一條線，對，所以我們就小NG，1元起標。」平常利用社群直播和消費者互動，2015到2016年 ，整體年營收就創下5到7千萬，現在已經翻倍，來到1至1.5億，透過虛實整合滿足消費者需求。電商鞋業執行長唐源駿：「人的腳有時候左右並不是這麼地平衡，所以如果他們現場能夠試穿的話，可能第一個感覺的安全感會比較好，所以我們就設定了一個這樣的展間的服務。」但其實要在電商市場異軍突起，也要懂得轉型或是異業結盟，這些都跟消費行為密切相關。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「(電商)開實體店的需求是不高，但是它的所謂的行銷或是品牌知名度的打響的這個需求是很強的。」求快 、求時尚，也要追求長久經營，那麼怎麼傾聽消費者心聲，培養出忠實客群，將會是各家業者的生存關鍵。
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